從當年競爭慘烈的千團大戰(zhàn)中廝殺出來、做到市場份額第一名的美團，現(xiàn)在遇到了更強的對手和更為復(fù)雜的競爭局面。“龍鼎網(wǎng)絡(luò) ”推薦此文。

　　今年7月，百度高調(diào)宣布要砸200億元力推百度糯米，阿里巴巴重啟口碑網(wǎng)布局本地生活服務(wù)，而背靠大樹騰訊的大眾點評，也可能成為上海證券交易所戰(zhàn)略新興板首批掛牌企業(yè)。BAT在O2O市場集中火力，讓原本的O2O市場格局發(fā)生了變化，美團的領(lǐng)先位置被眾人“覬覦”。

　　從業(yè)務(wù)布局來看，美團的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)從團購擴張到電影、酒店、外賣等領(lǐng)域。從美團公布的數(shù)據(jù)來看，2015年上半年，上半年美團整體交易額達470億元，超過去年全年;6月單月交易額突破90億，各垂直業(yè)務(wù)也在各自領(lǐng)域占據(jù)前列。

　　但O2O市場變化詭譎，面對有錢有流量的巨頭進攻，美團將會如何應(yīng)對?

　　美團發(fā)展現(xiàn)狀如何?

　　目前，美團的業(yè)務(wù)為四類：團購、貓眼電影、酒店旅游、美團外賣。根據(jù)美團CEO王興披露的數(shù)據(jù)，美團上半年交易額達到470億元，超過去年全年的交易總額，6月單月交易額即突破90億，王興自信下半年的交易額將遠超上半年，并實現(xiàn)其早先宣稱的今年千億總額的目標。

　　王興介紹，美團的團購市場份額已超過62%，超過第二名、第三名2~3倍。

　　各垂直業(yè)務(wù)線上，貓眼目前占據(jù)在線電影售票終端七成以上的市場份額，成為國內(nèi)最大的電影O2O平臺。酒店業(yè)務(wù)方面，美團酒店方面是國內(nèi)第二大酒店分銷平臺，美團外賣則占據(jù)了行業(yè)第一的位置。

　　在覆蓋區(qū)域上，目前美團已經(jīng)覆蓋了全國2700多個縣級及以上地區(qū)，其中包含1111個城市。美團COO干嘉偉稱，美團實際上已經(jīng)覆蓋了全國全部的地級市。

　　人員配備方面，美團目前總計有員工超過17000人。據(jù)干嘉偉介紹，線下團隊人數(shù)超過14000人。其中，餐飲類員工超過9000人，外賣超過3000人，酒店接近2000人，貓眼電影也有幾百人的線下團隊。

　　除了以上幾項業(yè)務(wù)，美團還設(shè)立了戰(zhàn)略投資部，負責投資與美團相關(guān)、能形成互補的企業(yè)與項目，預(yù)計今年將投資10到15個項目。

　　如何應(yīng)對巨頭進攻?

　　雖然美團公布的各項業(yè)績數(shù)據(jù)都很漂亮，但O2O業(yè)務(wù)既燒錢又燒流量，“不站隊”的美團如何跟巨頭拼搶?

　　O2O市場的幾個大玩家：百度、阿里、點評、美團，前三位既有錢又有流量。在資金方面，百度將在3年內(nèi)對糯米業(yè)務(wù)追加200億元投資。除了資金之外，百度有手機百度、百度地圖、去哪兒等入口資源，阿里口碑擁有支付寶和手機淘寶，大眾點評則有微信這一超級入口。而美團更多還是靠自己。

　　王興認為，在O2O市場，最重要的競爭力在于能夠提供滿足商戶和消費者的體驗。資金并不是最稀缺的資源。雖然O2O各家都在燒錢，但美團一個競爭力在于，美團燒錢的效率比競爭對手高。

　　同時，美團定位于一個吃喝玩樂的綜合平臺，當一個平臺上的業(yè)務(wù)能夠覆蓋吃喝玩樂四個領(lǐng)域以后，平臺上各業(yè)務(wù)之間的聯(lián)動效應(yīng)，能夠極大減少每個單項業(yè)務(wù)的成本，這種聯(lián)動效應(yīng)會讓美團比任何其他做單一業(yè)務(wù)的競爭對手有天然的優(yōu)勢。

　　這也是美團為何從團購切入電影、酒店、外賣這三個領(lǐng)域的原因。王興表示，從去年開始，美團開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將每個重要的品類都給獨立出來，然后做深。

　　美團目前所做的各項業(yè)務(wù)，目標就是盡量滿足用戶大部分的典型消費場景。王興舉例，用戶周一到周五的吃飯需求，可以由美團原本到店的團購業(yè)務(wù)，以及美團外賣業(yè)務(wù)來滿足。而從周五晚上開始，用戶的娛樂休閑需求，則由貓眼電影、美團酒店(包含本地酒店以及周邊游產(chǎn)品)來滿足。

　　否認融資 不急于上市

　　此前有消息稱，美團正在進行新一輪融資金額超過10億美元，融資后美團估值將超過150億美元。王興否認了這一消息，并稱傳聞不靠譜。

　　對于何時上市，美團仍然不著急。王興表示，上市是一件很折騰的事情，融資和上市要根據(jù)業(yè)務(wù)需求來實現(xiàn)。只要將消費者和商戶服務(wù)得更好，上市會水到渠成。目前對于美團來說，上市對公司業(yè)務(wù)和客戶并不是特別有價值。

　　對于接下來如何發(fā)展，王興稱，一方面美團會專注在目前的幾個業(yè)務(wù)上，總體的思路是高頻帶動低頻的方式，一方面，對于最大眾的、最剛需的、高頻的需求，美團會盡力做好。

　　王興認為，以前做團購是吃喝玩樂、生活服務(wù)一把抓，但現(xiàn)在消費者需求在升級，消費者想要得到最好最精致的服務(wù)。所以美團會圍繞消費者的需求去做深做好各垂直業(yè)務(wù)線。

　　另一方面，美團會著重建立生態(tài)體系和平臺。王興透露，美團并不會做所有的事情，不同的產(chǎn)品、不同的業(yè)務(wù)需要平臺，還需要跟外部合作伙伴有各種各樣的合作方式。基于用戶基礎(chǔ)和服務(wù)能力，美團會跟更多的合作伙伴合作。

　　今年1月，美團對外公布已完成7億美元融資，估值約70億美元。2014年5月獲得3億美元C輪融資，領(lǐng)投方為泛大西洋資本，C輪融資時美團整體估值大約在40億美元。2011年7月獲得阿里巴巴和紅杉資本的B輪5000萬美元投資，2010年時獲得紅杉資本A輪1200萬美元投資。

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